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Tipo de empresa · Industria / Manufactura

Plantas paradas se devalúan. El concurso las mantiene andando.

Industrias con maquinaria pesada, líneas de producción, contratos de provisión a largo plazo. El valor de empresa en marcha es enormemente superior al valor de remate: el concurso preventivo es la herramienta que protege esa diferencia.

La crisis típica de la industria paraguaya

Capital intensivo, ciclos de pago largos, dependencia de insumos: la combinación que explica la mayoría de los concursos industriales.

Activo fijo elevado

Maquinaria, líneas, edificios industriales. Valor real solo si la planta opera; en remate vale una fracción.

Prendas y leasing

Buena parte del equipamiento está prendado o en leasing. Define las cuotas mensuales y la flexibilidad operativa.

Pasivo laboral técnico

Nómina con personal calificado difícil de reemplazar. Su privilegio laboral es clave en la planificación.

Contratos de provisión

Compromisos con clientes industriales a largo plazo. Romperlos puede activar penalidades y litigios.

Insumos importados

Sensibilidad al tipo de cambio y a la cadena de suministro internacional.

Energía, agua, residuos

Servicios industriales con cortes posibles. Mantenerlos al día es condición de continuidad.

1. Diagnóstico: el mapa antes del concurso

Los insumos específicos que su equipo debe ordenar antes de presentarse, propios de este rubro.

Insumos del diagnóstico

Lo que su equipo debe tener listo

  • Inventario de maquinaria con tasación de mercado y de remate.
  • Detalle de prendas y leasing vigentes con saldo, cuota y vida útil.
  • Contratos de provisión a clientes con plazos y penalidades.
  • Pasivo laboral por categoría, con antigüedad y privilegios.
  • Stock de insumos críticos y plazos de aprovisionamiento.
  • Costos energéticos y servicios industriales esenciales.

2. Propuesta: cómo se diseña el concordato del rubro

Una propuesta de concordato bien adaptada al rubro es la diferencia entre acuerdo cumplible y promesa que se cae a los meses.

Continuidad de la línea principal

El corazón productivo no se toca. El concordato se diseña en torno a su funcionamiento.

Refinanciación con bancos prendarios

Calzar las cuotas de leasing y prenda con la nueva capacidad de pago realista.

Acuerdos con clientes industriales

Mantener contratos clave a costa de ajustes razonables. Conservar el ingreso recurrente.

Optimización de plantel

Plan de personal acordado con privilegios laborales respetados.

Reapertura de cuenta corriente con proveedores

Sin insumos, no hay producción. La cuenta nueva es vital.

Eventual venta de líneas secundarias

Liberar capital atado a unidades no rentables sin afectar el núcleo.

3. Manejo de privilegios: el tablero de acreedores típicos

Cada tipo de acreedor del rubro tiene un régimen y una estrategia óptima. Mapearlos bien define el resultado del proceso.

Tipo de acreedor Régimen Estrategia particular
Banco prendario / leasing Privilegio especial sobre maquinaria. Refinanciar cuota o sustituir garantía.
Banco hipotecario sobre planta Privilegio especial sobre el inmueble industrial. Negociación bilateral, posible sustitución.
Empleados técnicos Privilegio laboral. Mantenerlos pagos: son insustituibles a corto plazo.
Proveedores de insumos críticos Quirografarios. Reapertura inmediata de cuenta nueva.
Clientes con anticipos Quirografarios con sensibilidad comercial. Honrar entregas para no perder el contrato.
SET, IPS, energía Privilegio fiscal/servicio. Plan de facilidades y continuidad operativa.

Una planta en marcha vale diez veces más que una a remate.

El concurso preventivo es la única herramienta legal que permite mantener la línea encendida mientras se ordena la deuda. Cada día detenida cuesta valor real.